注重品牌文化 提升传统建材业的价值

目前，建材代理市场方兴未艾，建材加盟项目可以获得金钱上的成功。建材连锁市场有一个庞大的消费群体，建材行业成为创业者的选。

金融危机一到，珠三角众多中小制造企业却是面临生死抉择。以“三低”维持竞争优势，处于产业链低端环节的传统制造业因"两头在外"的经营模式，竞争力普遍缺乏。这时，它们深刻认识到只有主动升级转型才能可持续发展。  

这种“市场倒逼机制”，让我们都有面临一个共同命题：如何提升传统制造业的价值来赢得发展空间。我想主要有两点：自有品牌与自主研发。在目前的状况下，自有品牌的建立是核心。  

品牌的建立就是品牌价值的形成，创新是品牌价值形成的基点。台基电、华硕电脑、华为、中兴等实力品牌的形成，创新是其根本。这些企业创新的成功，主要来源于对两种创新模式的有效把握与组合，一种是科技创新，一种是文化创新。  

基于对文化创新的全程感受，我就从文化创新的角度来谈谈创新对于品牌的重要性。科技创新不是不重要，很重要，但我们知道文化是科学技术进步的母体，是经济社会发展的先声。历史经验表明，文化影响着科技的生成、发展与传播，影响着创新的进程和结果。工业化的历程告诉我们：越是文化活跃的地方，创新就越活跃，就越容易形成产业革命的广阔舞台，越容易形成创新集群以及各类资源汇聚的经济中心。十八世纪以来，国内外的科学中心和工业重心从英国转到德国、再到美国，表面上是地理位置的更替，实质上是创新能力强弱转换的结果，而这种结果的形成与其文化张力有着直接的关系。  

再拿身边直接的例子来说。马可波罗瓷砖中国印象系列产品就是在文化创新的基础上圆满地表现出其对品牌价值提升的重要作用。2005年，根据马可波罗瓷砖品牌的发展，我们自行投资了3000万建立了行业创新推出各省市级“中国建筑陶瓷博物馆”，并在此基础上对传统瓷砖进行艺术化的演绎，通过刀笔书法的表现形式，注入执着严谨的工匠精神，融合中国传统文化，赋予马可波罗瓷砖进入一个全新的领域：艺术手工砖，并进而形成中国印象产品系列。使原先冷冰冰的工业化产品，在中国传统元素的彰显下与工匠精神的感动下，产品价值大幅提升的效果聚焦为品牌价值的全面提升。  可见文化创新的效果有时远远大于科技创新的效果，并由此证明，我们完全能以文化创新来提升传统制造业的价值。  

作为传统制造业，在规模发展下，形成了大而不强的局面，易折性较大。如何改变这种局面呢？品牌基石的建立非常关健，文化创新又是品牌基石建设的核心，也就是说文化创新对于品牌文化内核的打造必不可少。  

作为一个有着几千年历史、文化的大国，我们的文化资源很其丰富，三十年的改革开放国力大大提升，特别是北京奥运会之后，我们拥有一种特别的“文化的自信”。温家宝总理出访欧洲，到一些皇室成员家庭做客，看到的家庭摆设总有一件来自中国明、清时代的“青花瓷”。近两年，在巴黎时装发布会上，你也会惊喜地发现，外国的设计师将中袍、唐装的元素搬到了他们的作品上。等等。